Když vaše firma stojí jen na vás, nikdy nebudete mít čas na svůj vlastní život!

Přestaňte pracovat 12 hodin denně.

Objevte, jak vést firmu, která šlape i bez vás.

Ověřená metoda 4P pro majitele českých firem, kteří touží přestat makat do noci a chtějí se stát skutečnými šéfy. Na rozdíl od teoretických školení vám ukážu, jak získat samostatný tým a znovu najít radost z vlastní firmy.

Rezervujte si bezplatnný audit v hodnotě 7.500 Kč bez DPH

Vedení lidí může být jednoduché, když víte, jak na to

Co se stane, když přestanete hasit problémy 
a začnete svou firmu opravdu řídit

Samostatný tým

Získáte tým, který sám řeší problémy a přichází s nápady, místo aby čekal na vaše pokyny a kontrolu.

Více času pro vás

Snížíte počet hodin strávených v práci o 10-15 týdně, které můžete věnovat rodině, koníčkům nebo strategickému rozvoji firmy.

Jistota v roli šéfa

Přestanete pochybovat o svých rozhodnutích a budete se opírat o osvědčené principy vedení, které fungují v tradičních českých firmách.

„S Lenkou jsme intenzivně spolupracovali 6 let. Už první semináře nám pomohly lépe zorganizovat firmu. Díky konzultacím jsme nastavili systém hodnocení zaměstnanců, náborové postupy a jasné procesy výroby.


Lenka nám pomohla rozdělit kompetence, posílit motivaci týmu a vytvořit systém, který funguje i v menším kolektivu. Díky tomu mám dnes více času na obchod a rozvoj firmy.“

Jiří Morávek jednatel společnosti HM Model, s. r. o.

Méně řízení, víc výsledků

Proč mi majitelé českých firem důvěřují?

S českými firmami pracuji přes 20 let a za tu dobu jsem díky individuálnímu přístupu pomohla stovkám majitelů vytvořit firmu, která jim přináší radost místo starostí.

20+ let
praxe s českými firmami
2 000+
proškolených majitelů firem
a jejich zaměstnanců
80 %
firem využívá mé služby
opakovaně

Když dřete víc než všichni ostatní, pak je něco špatně

Taky máte pocit, že bez vás 
to ve firmě nejde?

Pracujete 12 hodin denně, ale vše ve firmě stojí pořád na vás?

Kvůli práci nemáte čas ani na rodinu, ani na své koníčky, a přesto se firma neposouvá. Zatímco obětujete svůj osobní život, váš tým jen pasivně čeká na vaše pokyny. Místo větší svobody jste si tak vytvořili vlastní vězení.

Váš tým řeší jen to, co mu zadáte, ale neudělá nic navíc?

Když odjíždíte na dovolenou, nemůžete si ji skutečně užít, protože neustále kontrolujete telefon a vyřizujete "neodkladné" záležitosti, které by váš tým měl zvládnout sám.

Cítíte se nejistí a pochybujete o svých rozhodnutích?

Večer nemůžete usnout, protože přemýšlíte, zda jste udělali správné rozhodnutí, a ráno se budíte s nepříjemným pocitem kolem žaludku při představě dalšího dne ve firmě.

V čem se program "Firma pro Radost" liší od běžných řešení na trhu

Proč se můj přístup odlišuje od školení, na které po týdnu zapomenete

Na rozdíl od korporátních školení, která nemluví jazykem malých českých firem, nabízím ověřenou metodiku šitou na míru vašim potřebám.

Srovnání
s konkurencí
Teoretická školení
Obecná korporátní řešení
Firma pro radost
Praktická cesta k samostatnosti
Přizpůsobení programu na míru
Ověřená metoda 4P
Znalost českých firem
Dlouhodobá podpora
Praktické nástroje
Práce napříč celou firmou a řešení firmy v souvislostech

Zjistěte, jak můžeme společně proměnit vaši firmu

„Dříve jsem měla pocit, že musím nést zodpovědnost za všechno. Díky Lence vím, že mám svobodu firmu tvořit a měnit. Oceňuji její schopnost rychle se zorientovat, objektivně analyzovat situaci a pomoci mi najít vlastní řešení. Díky ní zvládám i náročné situace s klidem a jistotou, že vždy existuje cesta dál.“
Pavla Trizmová jednatelka ve společnosti MEDKONSULT, s.r.o

Diagnostika, která odhalí, co skutečně brzdí rozvoj vaší firmy

Bezplatný pohled na vás v roli šéfa a vaši firmu, který odhalí, co vás brzdí

Udělat první krok ke změně bývá nejtěžší, zvláště když nevíte, kde přesně začít.
Proto vám nabízím odhalení vašich konkrétních slepých míst a srozumitelný plán prvních kroků, který vám ukáže cestu k firmě, jež funguje i bez vaší neustálé přítomnosti.

Mapa k firmě pro radost

  • 60minutová diagnostická konzultace - 3 500 Kč
  • Písemný audit (2-3 strany) s analýzou a plánem - 2 500 Kč
  • Návazná schůzka nad analýzou a plánem - 1 500 Kč

7.500 Kč

0 Kč

Znám ten pocit. A vím, že to jde i jinak.

Můj tým nebyl neschopný: 
stejný kolotoč prožívají stovky majitelů firem

Jednoho pátečního večera jsem dokončovala práci za svůj tým, zatímco rodina už čekala na víkend. Tehdy jsem pochopila, že problém není v týmu, ale v mém přístupu. Tak jsem je naučila, místo spoléhání se na mě, převzít zodpovědnost za výsledek. A uvědomila jsem si, že v tom nejsem sama. Stejně přetížených majitelů je spousta a já pro ně mám řešení.

Lenka Chvátlinová
ALAKAI

Cesta ven z chaosu začíná uvědoměním

Od bezmoci k úspěšnému vedení týmu

Jednoho pátečního večera jsem dokončovala práci za svůj tým, zatímco rodina už čekala na víkend. Tehdy jsem pochopila, že problém není v týmu, ale v mém přístupu. Tak jsem je naučila místo spoléhání na mě, převzít zodpovědnost za výsledek. A uvědomila si, že v tom nejsem sama. Stejně přetížených je spousta majitelů a já pro ně mám řešení.

Rok 2000
2000

Nečekaný začátek. Můj první seminář, který jsem vedla jako zástup.

2002

Stávám se výkonnou ředitelkou vzdělávací společnosti, lektoruji a tvořím portfolio služeb.

Rok 2002
Rok 2008
2008

Do rukou majitelů předávám zpět zorganizovanou firmu s nárůstem obratu ze 3 mil. na 21 mil.

2009

Rozvíjím do hloubky know-how pro vedení tradičních českých firem. Prakticky denně lektoruji nebo konzultuji.

Rok 2009
Rok 2017
2017

Průlom. Tvořím ucelený koncept „Svaté trojky úspěného šéfa“ a metody 4P.

Objevte metodu 4P:

Od manažera, který vše táhne sám, k lídrovi

Namísto šablonovitých korporátních postupů přináším systém založený na reálných zkušenostech s českými firmami. Funguje jako navigace z bludného kruhu operativy k firmě, která vám přináší radost a pracuje pro vás, ne vy pro ni.

60minutová konzultace "Mapa k firmě pro radost

Objevte, co skutečně brzdí rozvoj vaší firmy

Každý majitel firmy cítí, že by věci mohly fungovat lépe, ale často neví, kde přesně začít a které problémy řešit jako první. Během této konzultace společně identifikujeme vaše klíčová slepá místa a vytvoříme konkrétní plán prvních kroků, abyste okamžitě pocítili úlevu a získali jasný směr.

Přesná diagnóza - Společně odhalíme skutečné příčiny problémů, nejen jejich příznaky

Mapa vašich slepých míst - Získáte jasný přehled o oblastech, které vám brání v rozvoji

Písemný audit (2-3 strany) s analýzou a plánem

Slepé uličky vašeho podnikání v jednom dokumentu

Mnoho majitelů po konzultacích a workshopech odchází s hlavou plnou nápadů, které však bez jasného plánu zapadnou v každodenním shonu. Tento písemný audit vám poskytne strukturovaný dokument, ke kterému se můžete kdykoli vrátit a systematicky postupovat k vytvoření firmy pro radost.

Srozumitelná dokumentace - Všechny poznatky a doporučení v přehledné, strukturované podobě

Konkrétní posloupnost kroků - Dokument, ke kterému se můžete kdykoli vrátit a ověřit svůj pokrok

Návazná schůzka nad analýzou a plánem

První kroky na vaší cestě k firmě pro radost

I ten nejlepší plán zůstane jen na papíře, pokud se první kroky neudělají správně. Majitelé často narážejí na nečekané překážky při zavádění změn nebo si nejsou jisti, jak konkrétně postupovat. Během této návazné schůzky vás provedu vašimi prvními kroky
a pomůžu vám překonat počáteční překážky.

Překonání počátečních překážek - Identifikujeme potenciální problémy a připravíme se na ně

Nastavení tempa změny - Vytvoříme realistický harmonogram zavedení do praxe

Diagnostika, která odhalí, co skutečně brzdí rozvoj vaší firmy

Bezplatný pohled na vás v roli šéfa a vaši firmu, který odhalí, co vás brzdí

Udělat první krok ke změně bývá nejtěžší, zvláště když nevíte, kde přesně začít.
Proto vám nabízím odhalení vašich konkrétních slepých míst a srozumitelný plán prvních kroků, který vám ukáže cestu k firmě, jež funguje i bez vaší neustálé přítomnosti.

Mapa k firmě pro radost

  • 60minutová diagnostická konzultace - 3 500 Kč
  • Písemný audit (2-3 strany) s analýzou a plánem - 2 500 Kč
  • Návazná schůzka nad analýzou a plánem - 1 500 Kč

7.500 Kč

0 Kč

Metoda 4P

Získejte víc času i klidu díky metodě, 
která funguje

Představuji vám kompletní systém, který majitelům firem pomáhá vymanit se z každodenní operativy a vytvořit samostatný tým, aby mohli konečně věnovat čas strategickému rozvoji i sobě samým.

Od operativy k vedení,
které přináší výsledky i klid

Jak postupuji krok za krokem k firmě, která vám dělá radost

1.krok

Pojmenuj a pochop

Společně identifikujeme skutečné příčiny problémů, ne jen jejich důsledky.

2.krok

Procvičuj

V bezpečném prostředí pochopíte nové přístupy a nástroje, než je zavedete do praxe.

3.krok

Používej

Zavádíte změny s mojí podporou a průběžně ladíte svůj postoj i procesy ve firmě.

4.krok

Prověřuj

Společně hodnotíme výsledky, optimalizujeme procesy a zajišťujeme trvalou udržitelnost změn.

5.krok

Svatá trojka úspěšného šéfa

Osvojíte si vědomou práci s myšlenkami, časem a týmem.

„Dříve jsem reagovala až ve chvíli, kdy bylo pozdě. Dnes umím řešit věci včas, s klidem a nadhledem. Díky Lence jsem diplomatičtější, jistější v komunikaci a vím, že i šéf má svá práva.“
MUDr. Eva Chládková Stomatologie Plzeň

Diagnostika, která odhalí, co skutečně brzdí rozvoj vaší firmy

Bezplatný pohled na vás v roli šéfa a vaši firmu, který odhalí, co vás brzdí

Udělat první krok ke změně bývá nejtěžší, zvláště když nevíte, kde přesně začít.
Proto vám nabízím odhalení vašich konkrétních slepých míst a srozumitelný plán prvních kroků, který vám ukáže cestu k firmě, jež funguje i bez vaší neustálé přítomnosti.

Mapa k firmě pro radost

  • 60minutová diagnostická konzultace - 3 500 Kč
  • Písemný audit (2-3 strany) s analýzou a plánem - 2 500 Kč
  • Návazná schůzka nad analýzou a plánem - 1 500 Kč

7.500 Kč

0 Kč

Tyto obavy jsou naprosto přirozené

Časté obavy, které slyším od majitelů firem

Nemám na to teď čas. Jak si mám najít celou hodinu na konzultaci?

Právě proto, že jste zavalení operativou, potřebujete tuto hodinu nejvíc. V tom je ten vtip. Je to jako když si řeknete, že nemáte čas nabrousit pilu, protože musíte řezat, ale s tupou pilou strávíte řezáním třikrát víc času.

Moje situace je neřešitelná. 
To, s čím bojuji ve své firmě, je až moc specifické

Za 20 let spolupráce s majiteli firem jsem se ještě nesetkala se situací, kterou bychom společně nedokázali alespoň částečně posunout - zatímco detaily vaší situace jsou unikátní, základní principy, které brzdí stabilizaci nebo růst firmy, se překvapivě opakují.

Nechci začínat další projekt, který nakonec vyšumí do ztracena, jako všechny předtím

Na rozdíl od standardních školení a knih, které po prvotním nadšení zapadnou, začínáme odhalením vašich konkrétních slepých míst a vytvoříme plán prvních kroků šitý přímo na míru vaší situaci, což dramaticky zvyšuje šanci na skutečnou a trvalou změnu.

Protože změna nemusí být složitá ani vyčerpávající

3 kroky k odkrytí a odstranění slepých míst, které brzdí vás i vaši firmu

Transformace vaší firmy neznamená muset všechno změnit najednou nebo investovat obrovské množství času a energie. Začínáme malými, ale přesnými kroky, které přináší okamžité výsledky a postupně, jak se nabalují, vytváří základ pro dlouhodobou změnu.

1.krok

Diagnostika slepých
míst firmy

Získáte nový pohled na problémy, u který společně odhalíme skutečné příčiny. Během 60 minut identifikuji tři klíčové oblasti, které nejvíce brzdí rozvoj vaší firmy, což vám poskytne nový pohled na příčiny problémů, se kterými opakovaně bojujete a nedaří se vám je odstranit.

2.krok

Konkrétní plán 
prvních kroků

Na základě diagnostiky vytvořím personalizovaný písemný audit s přesným plánem prvních kroků, který vám umožní začít jednat okamžitě, bez nutnosti zdlouhavých příprav nebo radikálních změn v chodu vaší firmy.

3.krok

Realizace s průvodkyní

Při návazné schůzce společně projdeme navržený plán, zodpovím případné otázky a připravím vás na jeho uskutečnění, takže nebudete na změny sami. Díky naší úzké spolupráci a mé podpoře, si osvojíte správné návyky a postupně získáte jistotu, že postupujete správným směrem.

Najednou nejste zavaleni desítkami maličkostí, které dřív brzdily váš čas i energii

Představte si, jak může vaše firma vypadat za 30, 60 nebo 90 dní

Začínáme malými, ale přesnými kroky, které přinášejí okamžité výsledky a prostor pro přemýšlení. Už během tří měsíců můžete získat strukturu, jistotu a tým, který přebírá iniciativu. Postupně se z makáče přesunete k vědomému vedení a znovu objevíte radost z podnikání.

Po 30 dnech

První kroky k vědomému vedení

Začínáte oddělovat roli šéfa od role “makáče” a vnímáte, kdy přepínáte z jedné do druhé. Díky tomu máte poprvé prostor se zastavit a přemýšlet o firmě jako o celku. Někteří členové vašeho týmu členové přebírají více zodpovědnosti, když jim dáte prostor. Najednou nejste zavaleni operativou.

Po 60 dnech

Systém začíná fungovat, váš tým přebírá iniciativu

Váš pracovní den má konečně strukturu. Praktické nástroje pro organizaci práce a vedení týmu začínají fungovat automaticky. Místo neustálého hasení problémů máte najednou čas věnovat se strategii a rozvoji firmy. Vaši zaměstnanci lépe chápou své role a přispívají vlastními nápady. Komunikace ve firmě se výrazně zlepšila, lidé si více naslouchají a efektivněji spolupracují. Začínáte vidět, jak někteří kolegové rostou a přebírají větší zodpovědnost.

Po 90 dnech

Výrazná změna: vy řídíte firmu, ne ona vás

Uvědomujete si, že jste konečně skutečným šéfem své firmy. Místo pocitu, že jste v zajetí operativy, začínáte vědomě řídit směr a tempo. Přestáváte brát telefony mimo pracovní dobu, protože váš tým zvládá většinu situací sám. Firemní kultura se proměnila - lidé se chovají více profesionálně, jsou samostatnější a aktivnější. Pozorujete, že atmosféra ve firmě je uvolněnější, ale paradoxně produktivnější. Začínáte si opět užívat podnikání, což jste si už dávno přáli.

Co kdyby váš den v práci vypadal zrovna takto...?

Přestaňte snít o klidnějším pracovním dni. Zažijte ho každý den díky systému Firma pro radost.

8:00 Klidný začátek dne

Přicházíte do firmy odpočatí a s úsměvem, protože večer vás nikdo neotravoval pracovními telefonáty. V klidu si projdete svůj plán dne a připravíte se na jedinou ranní poradu, na které skutečně záleží.

10:00 Strategická práce v plném proudu

Sedíte ve své kanceláři a konečně máte čas přemýšlet o budoucnosti firmy místo řešení operativy. Váš tým samostatně řeší běžný provoz, zatímco vy pracujete na novém projektu, který posune vaši firmu o úroveň výš.

12:00 Mentoring místo mikromanagementu

Věnujete hodinu svému klíčovému vedoucímu, na kterého delegujete a podporujete ho v rozvoji a samostatnosti. Místo kontroly každého jeho kroku mu pomáháte vidět širší souvislosti a učíte ho přemýšlet jako skutečný lídr.

16:30 Odchod z práce bez výčitek

Opouštíte kancelář s vědomím, že vše důležité je hotové nebo v dobrých rukou. Poprvé po letech necítíte úzkost z nedokončené práce a těšíte se na večer strávený s rodinou.

20:00 Večer patří jen vám, ne firmě

Užíváte si volný čas bez neustálého myšlení na práci a řešení urgentních telefonátů. Jste v pohodě, protože víte, že váš tým zvládne běžné situace i bez vás.

„S Lenkou Chvátlinovou spolupracujeme od roku 2011. Na začátku jsme řešili organizační strukturu firmy, nastavení vnitřních směrnic a proces náboru nových zaměstnanců. Lenka pro nás připravila vzdělávací program přesně na míru naší společnosti a školila jak vedoucí pracovníky, tak i členy týmu. Na její práci oceňujeme hlubokou znalost firemní problematiky, zkušenosti z praxe a schopnost přizpůsobit řešení konkrétní situaci.“
Ing. Petr Gjašikjednatel společnosti TEN ART, spol. s r. o.

Zbývá jen 5 konzultací v tomto měsíci

Každý měsíc mám prostor jen pro 5 majitelů firem

Moje práce nespočívá jen v té hodině, kterou spolu strávíme. Ke každé konzultaci patří důkladná příprava a následné vypracování písemného auditu s analýzou vašich 3 hlavních problémů a plánem prvních kroků. Právě tato omezená kapacita mi umožňuje věnovat se každému podnikateli naplno a připravit mu řešení skutečně na míru. Ne jen univerzální rady, které najdete na internetu.

Zjistěte, jak řídit firmu s radostí

Teď je ten okamžik něco změnit

5 důvodů, proč se rozhodnout pro konzultaci právě dnes

#1 důvod

Když čtete tyto řádky, už jste si přiznali, že vaše firma potřebuje změnu. Tento moment uvědomění byste měli využít.

#2 důvod

Metodika Svaté trojky úspěšného šéfa a systém 4P je ověřený 20+ lety praxe s desítkami českých firem, které řešily stejné problémy jako vy.

#3 důvod

Každý den, kdy zůstáváte v zajetí operativy, je ztracený den, který jste mohli věnovat rozvoji firmy, rodině nebo sobě.

#4 důvod

Bezplatná konzultace s písemným auditem vám dá jasnou mapu prvních kroků, bez rizika a bez závazku pokračovat.

#5 důvod

Pomůže vám převést změny do praxe, vytvořit potřebné materiály a pracovat s vaším týmem.

I nečinnost je rozhodnutí. A má své důsledky.

Každý den, kdy řešíte jen operativu vás stojí víc, než si myslíte

Vzpomeňte si, kdy naposledy jste odložili důležité rozhodnutí a jak se vám to vrátilo. Stejný vzorec se opakuje i teď. Jen s mnohem vyššími sázkami.

Ztracený nadhled

4 hodiny

promrhaného času

Místo přemýšlení o rozvoji firmy hasíte požáry. Každý den strávený v operativě je dalším dnem, kdy nepracujete na vizi své firmy. Za rok je to přes 1 000 hodin, které mohly posunout vaše podnikání na zcela novou úroveň.

Únava a stres

50 %


podnikatelů žije v obrovském stresu

Pořád přepínáte mezi úkoly, řešíte problémy za ostatní a vaše mysl nemá prostor pro odpočinek = dlouhodobě si ničíte zdraví. Stres se přenáší do rodiny a postupně ubírá radost ze všeho, co děláte.

Ušlý zisk

30 % 


potenciálních příjmů vám utíká

Zatímco se zaobíráte operativou, unikají vám strategické příležitosti pro rozvoj. Klienti, které byste mohli získat, nápady, které byste mohli realizovat. To představuje skrytý náklad vašeho odkládání.

Cítíte, že jedete na doraz? Ukážu vám, jak znovu získat chuť vést tým i firmu.

Více než 20 let pomáhám majitelům firem proměnit vyčerpání v radost z vedení.
 Nejsem poradkyně v kostýmu, ale parťačka, která sama prošla cestou od chaosu k firmě, která funguje i bez neustálého dohledu. Nemusíte všechno zvládnout sami. Stačí udělat první krok: bezplatný audit, který ukáže, kde mizí vaše energie.

Lenka Chvátlinová
zakladatelka projektu ALAKAI

Získejte přesnou mapu prvních kroků k firmě, 
která funguje i bez vás

Získejte jedno z 5 volných míst tento měsíc

Nečekejte, až se operativa zastaví sama. To se totiž nikdy nestane. Získejte jedno z 5 volných míst tento měsíc. Pomůžu vám znovu získat klid, čas a chuť vést firmu.

Rezervujte si konzultaci, dokud mám na vás čas

Konzultace, která přináší hodnotu 7.500 Kč je zdarma

Audit, který má smysl,
i když si neplácneme

Audit, který spolu projdeme, je nastavený tak, aby byl pro vás přínosný sám o sobě. Získáte z něj konkrétní plán prvních kroků, který můžete hned uvést do praxe – bez jakýchkoli dalších závazků.

Podpora, která vás dovede k firmě, která funguje i bez vás

Nechte si udělat audit zdarma a proměňte chaos ve firmu, kde si všichni věříte

Od rychlých „šéfovských jednohubek“ přes přístup do online databáze osvědčených principů až po osobní expertní vedení. To je vše, co potřebujete, abyste přestali hasit problémy a začali firmu vědomě řídit.

Mapa k firmě pro radost

  • 60minutová diagnostická konzultace - 3 500 Kč
  • Písemný audit (2-3 strany) s analýzou a plánem - 2 500 Kč
  • Návazná schůzka nad analýzou a plánem - 1 500 Kč

7.500 Kč

0 Kč

Nejčastější otázky o Firmě pro radost

Jak poznám, že jsem správným kandidátem pro vaši metodu?

Nejde o to, zda jste "správným kandidátem", ale o to, v jaké fázi se vaše podnikání nachází. Pokud jste vybudovali firmu na své odbornosti a nyní zjišťujete, že se stáváte překážkou jejího dalšího růstu, právě teď nastává klíčový moment transformace. Zajímavé je, že nejlepších výsledků často dosahují technicky zaměření podnikatelé, kteří jsou zvyklí systematicky přemýšlet, ale dosud tento přístup neaplikovali na vedení lidí a organizaci času.

Kolik času zabere převést vaše doporučení do mé praxe?

Překvapivě rychle. Mnozí klienti zažívají první "aha" moment již během úvodní diagnostické konzultace. Do 30 dnů obvykle přichází první viditelné změny. Schopnost lépe strukturovat den, vědomě přepínat mezi rolemi a získat první hodiny týdně zpět. Nejhlubší transformace ale přichází mezi 3. a 6. měsícem, kdy se nové návyky z vědomých stávají automatickými a váš tým začíná reagovat na změny.

Kolik času budu muset investovat do zavedení vašich doporučení?

Paradoxně méně, než si myslíte. Počítejte zhruba s 30 minutami denně. Systém je navržený tak, aby se vešel do běžného pracovního dne – nebudete přidávat další porci chaosu do diáře, ale vědomě využijete čas, který už máte. Začínáme malými, konkrétními kroky. Klienti často říkají, že se jim investovaný čas brzy vrátí v podobě ušetřených hodin týdně.

Jak se metoda 4P liší od standardních manažerských školení?

Svatá trojka úspěšného šéfa a metodika 4P nevznikly v akademickém prostředí, ale během 20ti let mé každodenní práce s českými firmami. Nezaměřuje se na teoretické koncepty, ale na praktické principy a nástroje, které fungují v kontextu malých a středních firem. Nepředávám univerzální teorie, ale pomáhám vám vytvořit systém šitý na míru vaší firmě, osobnosti a týmu.

Jak si mám představit navazující spolupráci po bezplatné konzultaci?

Po úvodní konzultaci dostanete písemný audit s jasným plánem prvních kroků. Pokud se rozhodnete pokračovat, nabízím tři možnosti: konzultační balíček (6 hodin), 3měsíční intenzivní program transformace nebo komplexní roční program. Všechny zahrnují individuální konzultace, přístup k členským sekcím s nástroji a principy a e-mailovou podporu mezi konzultacemi. Konkrétní formu spolupráce navrhneme na základě vašich potřeb a zjištění z auditu.

Jak si udržím dosažené změny i po ukončení naší spolupráce?

To je jedna z nejdůležitějších otázek. Mým cílem není krátkodobý efekt, ale trvalá změna. V Mé metodě 4P je proto speciální fáze „Prověřuj“, která se zaměřuje právě na udržitelnost. Společně nastavíme jednoduché systémy a návyky, které nejsou závislé na momentálním nadšení, ale stanou se přirozenou součástí vašeho fungování ve firmě. Navíc získáváte také trvalý přístup k materiálům v členské sekci, ke kterým se můžete kdykoli vracet – vy i váš tým.

Proč je konzultace zdarma, když má hodnotu 7 500 Kč?

Za 20 let poradenství jsem zjistila, že nejlepších výsledků dosahují klienti, kteří začnou spolupráci na základě skutečné hodnoty. Bezplatná konzultace vám umožní zažít reálný přínos spolupráce se mnou a dává šanci pracovat s podnikateli, kteří jsou skutečně připraveni na změnu. Je to investice do potenciálně dlouhodobého vztahu, který může změnit vaši firmu i život.

Pořád máte otázky?

Spojte se s mnou, ráda to vámi proberu