Z makáče šéfem

Jak vést firmu s nadhledem a bez stresu

Praktický průvodce pro majitele malých a středních firem, kteří makají 12 hodin denně, mají tým a přesto firma stojí jen na nich. Objevte ověřenou metodu 4P, která je výsledkem spolupráce s více než 2 000+ majitelů firem a jejich zaměstnanců. A vám ušetří roky tápání a přešlapů.

Odhalte 3 slepá místa přepracovaného šéfa. Pochopte, co vás brzí a co s tím

Využijte systém Firma pro radost – destilát mých 20ti let práce s českými firmami

Osvojte si 4 principy, které vás přepnou z režimu hasič do režimu stratég

Vyplňte 5 minutový test a odhalte, kde ztrácíte nejvíc času a energie

Zvládněte 3 vědomé návyky a vytvořte si firmu, která funguje i bez vás

Naučte se pracovat s 5 šéfovskými rolemi a delegovat chytře

„Po spolupráci s Lenkou jsem získal nový pohled na firmu, lidi i sebe. Zklidnil jsem se, získal nadhled a přestal dělat zbytečné věci.


Dřív jsme dělali obrat 150 mil. se stejným ziskem, jaký máme dnes při 40 mil. – méně, cíleněji s větším efektem. Rovnováha mezi výkonem a smyslem je pro mě jedním z největších dopadů spolupráce s Lenkou."

Martin Trikmajitel Bonaparte (20 zaměstnanců)

„S Lenkou spolupracuji už více než 10 let a každý rok pro mě znamenal výrazný posun. Postupně jsem získával větší jistotu ve vedení týmu a dokázal lépe rozpoznat, kdo do něj skutečně patří.


V každém roce bylo znát, že naše firma roste – ať už v obratu, kvalitě nových pracovníků, nebo v rozvoji různých technických oblastí."

Jiří Brabec Majitel a jednatel společností BRABEC vzduchotechnika s.r.o., HOTEL ZLATÝ LEV Žatec s.r.o. a dalších (cca 60 zaměstnanců)

„S Lenkou jsme začali spolupracovat v roce 2021 u organizace práce a času. Navázali jsme optimalizací procesů, výsledky přitáhly další dva kolegy.


Lenka dodává řešení na klíč podle našich potřeb, proto spolupráce pokračuje; aktuálně ladíme vedení obchodních jednání.


Nejvíc si cením individuálního „trenérského“ přístupu a možnosti konzultovat právě řešená témata – díky věcným doporučením a zpětné vazbě se cítím jistěji ve své roli."

Ing. Lukáš Pokorný člen představenstva COLSYS-AUTOMATIK, a.s. (20 zaměstnanců)

Znám ten pocit. A vím, že to jde i jinak.

Můj tým nebyl neschopný: 
stejný kolotoč prožívají stovky majitelů firem

Jednoho pátečního večera jsem dokončovala práci za svůj tým, zatímco rodina už čekala na víkend. Tehdy jsem pochopila, že problém není v týmu, ale v mém přístupu. Tak jsem je naučila místo spoléhání na mě, převzít zodpovědnost za výsledek. A uvědomila si, že v tom nejsem sama. Stejně přetížených je spousta majitelů a já pro ně mám řešení.

Lenka Chvátlinová
ALAKAI

Rozmanitost oborů, individuální přístup a prakticky každodenní kontakt s majiteli českých firem jsou zárukou, že mohu přinést klid a výsledky i vám

Spolupracovala jsem s majiteli firem v oborech od stavebnictví až po advokátní kanceláře

S českými firmami pracuji přes 20 let a za tu dobu jsem díky individuálnímu přístupu pomohla stovkám majitelů vytvořit firmu, která jim přináší radost místo starostí. Mezi další obory, se kterými mám zkušenost z dlouhodobých spoluprací (více než 2 roky), patří například výroba a oblast vývoje strojů a automatizace průmyslu.

20+ let
praxe s českými firmami
2 000+
proškolených majitelů firem
a jejich zaměstnanců
80 %
firem využívá mé služby
opakovaně

Stáhněte si e-book,

Stáhněte si
e-book,

který vám ukáže, jak přestat dřít a začít úspěšně řídit