chcete vtáhnout tým více do hry
a šetřit tím svůj čAs?
Jste tu správně, pokud jste majitel firmy, máte svůj tým a:
- hledáte způsob, jak zefektivnit chod firmytím, že snížíte náklady a zapojíte celý tým tak, aby vás práce bavila a udrželi jste kvalitu služeb pro své zákazníky
- vrtá vám v hlavě, proč vaši lidé nejsou samostatnípřestože je skvěle platíte a věnujete jim spoustu času i energie
- už vám nevyhovuje, že šéfování je pro vás nutné zloprotože jste si ověřili, že řešit problémy v týmu až když je situace vyhrocená, není přínosem ani pro vás ani pro vzájemné vztahy
- cítíte se zavaleni vším, co musíte denně zvládata uvítali byste někoho kompetentního, kdo vám bude naslouchat, pomůže určit priority a navrhne účinná řešení pro vaší situaci

PŘEDSTAVTE SI, ŽE ...
- tvoříte firmu, která Vás bavíVáš tým vědomě šetří náklady a aktivně nachází různé "vychytávky", jak v kratším čase dosáhnout kvalitnějších výsledků. Díky tomu je pro Vás jednodušší tvořit zisk.
- můžete se na svůj tým plně spolehnoutPeníze, které budou Vaši lidé dostávat jako výplatu, se stanou samozřejmou a spravedlivou odměnou za jejich skvělé výsledky, nikoliv hlavním motorem, proč "chodí do práce právě k Vám".
- šéfování Vás bavíLidé ve Vašem týmu jsou profesionálové na svých místech, zároveň si udržujete hezké a přátelské vztahy. Pokud dojde na konstruktivní kritiku, neberete to osobně. Dokážete situaci vyřešit věcně a ve prospěch firmy.
- máte dostatek času na vše, co si přejeteUž nemusíte dodělávat svou práci po večerech nebo o víkendech. Díky kompetentnímu a spolehlivému týmu máte dostatek prostoru během pracovního týdne. Zvládáte práci i odpočinek, s chutí se věnujete rodině nebo svým zálibám, případně rozjíždíte další projekty.

líbí se vám tato představa?
Jste rozhodnuti začít tvořit firmu, která vás baví?
ODHALTE 2 PŘÍLEŽITOSTI, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRY
ZJISTĚTE, KDE ZTRÁCÍTE NEJVÍCE ČASU A KOLIK VÁS TO STOJÍ

Po zadání e-mailu obdržíte obratem:
- TIPY, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRYJedná se o dvě velké příležitosti pro vás v roli šéfa při práci "na firmě".
- PODKLADY PRO SEBEANALÝZUPokud jste rozhodnuti začít tvořit FIRMU pro RADOST, sebeanalýza Vám pomůže zjistit, "kde teď jste, co potřebujete řešit a kolik práce Vás čeká". A kromě toho zjistíte, co můžete spoluprací se mnou získat.

Během 20 let své šéfovské a konzultantské praxe jsem zjistila, co všechno musí řešit šéf, který ke svému podnikání potřebuje tým, aby byl úspěšný a nezbláznil se.
Pro zjedodušení jsem témata rozdělila do 5 klíčových oblastí, které jsou navzájem provázané, a k nim přiřadila šéfovské podrole.
Teprve ve chvíli, kdy každou oblast rozpoznáte a přepnete se do správné šéfovské podrole, uvidíte jasně příčiny vašich problémů. Pak dokážete zvolit vhodný nástroj pro vyřešení situace (např. motivaci, organizaci práce a úspěšné delegování, směrování k výsledkům, nábor nových lidí a jejich zaškolení, apod.)
To je cesta k úspěšné firmě, která Vám generuje zisk, zásluhou celého týmu.
Cesta k FIRMĚ PRO RADOST, na které Vám mohu být průvodkyní.
Těchto 5 oblastí symbolizují šestiúhelníky v mém logu. Doplňuje je ještě jedna klíčová oblast, a tou je práce s časem: Dokud si na práci na firmě nedokážeme vytvořit čas, nemáme šanci dosáhnout trvalých změn, které si přejeme.
možná to vidíte jinak
Ve videu jsme nasimulovaly situaci, do které se může majitel/ka firmy dostat, přestože dělá, co může.
Podívejte se, zda náhodou nezažíváte něco podobného.
ČASTÉ POCITY a JINÝ ÚHEL POHLEDU na ně
Máte pocit, že opravdu nemáte čas pracovat na svém týmu?
Podívejte se na video, třeba změníme Váš úhel pohledu. V rozhovoru ukazujeme, že je možné se na Vaši situaci podívat jinou optikou.
Máte pocit, že nemáte peníze na spolupráci s poradenskou firmou?
Podívejte se na video, kde najdete návod, na co všechno je dobré se zaměřit před tím, než uvěříte tomuto pocitu, který může být zkreslený: Zbytný náklad se může stát výhodnou investicí.
Máte pocit, že cizí člověk nemůže pomoci s řešením Vaší situace (konzultant - poradce - mentor)?
Podívejte se na video a získejte jiný úhel pohledu.
Našli jste se v některém z videí?
Povedlo se nám změnit váš úhel pohledu?
Přemýšlíte o tom, že na sobě začnete pracovat?
NÍŽE JE příklad pro lepší pochopení, PROČ VYUŽÍVAT PŘEPÍNÁNÍ ROLÍ
Představte si situaci, kdy žijete sami v rodinném domě:
- Pokud chcete mít uklizeno, vyplatí se Vám přepínat v určitých intervalech do role uklízečky.
- Pokud chcete mít uvařeno, potřebujete se přepnout do role kuchařky, protože s vysavačem v ruce neuvaříte.
- Abyste měli z čeho vařit, musíte z role zásobovače zajet na nákup.
- Aby byla jistota, že v domě funguje vše jak má, je důležitá role údržbáře.
- Abyste měli čisté oblečení, potřebujete přepnout do role pradleny (naštěstí máme pračky a sušičky :).
Teprve když takto zabezpečíte sami sebe, máte možnost věnovat se něčemu dalšímu, co vás živí nebo těší. Více času na to, v čem se chcete realizovat, nezískáte tím, že se na některou z rolí "vykašlete", ale tím, že ji úspěšně delegujete (představa, že právě to je důvod, proč se vdáte nebo oženíte, může být na zamyšlenou).
Z jiného úhlu pohledu, abyste měli z čeho vařit a do čeho se oblékat, musíte si "na to vydělat".
Vedu nás k uvědomění, že i v této variantě je na nás vyvíjený tlak "kde vzít čas na obojí".
Pokud řídíte tým a zároveň zastáváte i výkonou pozici (řešíte operativu), jde o paralelu. No a v případě, že se o sebe musíte postarat sami ... to už je vůbec mazec.
Pokud se z toho nechcete zbláznit, "není čas, ztrácet čas" chaotickým přebíháním od jedné nedokončené činnosti ke druhé 🙂
Nejrychlejší cesta ke spokojenému a úspěšnému životu je:
Rozdělit svůj čas a vědomě přepínat mezi rolemi na jednotlivých úrovních života (já, moje rodina a kamarádi, má firma).
Už víte, co je řešením, pokud chcete vtáhnout tým více do hry?
OVLÁDNĚTE ROLI ŠÉFA A JEJÍ PODROLE.
DÍKY TOMU VŽDY:
- VČAS POJMENUJETE, CO POTŘEBUJETE ŘEŠIT VE SVÉM TÝMUUž to nebude skryté před vaším zrakem. Ze správné role uvidíte včas potřebné souvislosti (příčiny, následky, možnosti řešení).
- NAJDETE POTŘEBNÉ PRINCIPY A NÁSTROJE K ŘEŠENÍRychleji vyhodnotíte, které principy - nástroje - postupy vám nejvíce pomohou.
- DOSÁHNETE CHTĚNÉHO VÝSLEDKU RYCHLEJIDíky přepnutí do správné role se plně koncentrujete na správné činnosti a dotáhnete je do výsledku.
ODHALTE 2 PŘÍLEŽITOSTI, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRY
ZJISTĚTE, KDE ZTRÁCÍTE NEJVÍCE ČASU A KOLIK VÁS TO STOJÍ

Po zadání e-mailu obdržíte obratem:
- TIPY, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRYJedná se o dvě velké příležitosti pro vás v roli šéfa při práci "na firmě".
- PODKLADY PRO ANALÝZUZpracováním analýzy zjistíte, kde a proč přicházíte o čas i peníze. Budete mít možnosti vyhodnotit si, jak fungujete v roli šéfa a jejich podrolích. Zjistíte, kdy padáte do role "makáče" a škodí Vám to.
Proč právě se mnou?
- Předám Vám principy a nástrojeDíky kterým dokážete pojmenovat příčiny nechtěného stavu, a tak získáte příležitost celkem rychle dosáhnout změn či zlepšení. Nejdříve u sebe, a následně ve svém týmu.
- Seznámím Vás s pěti šéfovskými podrolemiKaždá se zaměřuje na konkrétní oblast u lidí ve Vašem týmu nebo ve firmě. Tak budete jako šéfové efektivně využívat svůj čas, správně si určovat priority a postupy řešení .
- Používám srozumitelný jazykJe pro mě důležité, abychom si rozuměli a společně dosahovali výsledků na cestě k firmě, která Vás baví.
- Povedu Vás k osvojení principů a nástrojůAť už v rámci osobních nebo online setkání, telefonátů, mailových konzultací nebo při cíleném tréninku, budeme společně prohlubovat Vaše uvědomění a schopnost principy a nástroje používat.
- Stanu se Vaším "parťákem" pro řešení a podporuNa potřebnou dobu budeme úzce spolupracovat (na vyladění společného úhlu pohledu, na motivaci lidí, na systému, atd.). S využitím principů a nástrojů budeme řešit konkrétní situace ve Vašem týmu.

Reference
Jak se změnil za dobu naší spolupráce Váš pohled na roli šéfa?
Z pocitu, že jako šéf jsem zodpovědná úplně za všechno a vše je jen
a jen na mých bedrech, jsem se posunula k uvědomění, že mám jako šéf také svobodu a možnost firmu a situace měnit a tvořit. To přesně pomáhá Lenka rozvíjet.
Co je pro Vás na naší spolupráci nejcennější (co Vám nejvíc pomáhá)?
Oceňuji (mimo jiné) lektorčinu flexibilitu a maximální soustředění na daný problém
ve chvíli, kdy to akutně potřebuji. Věc vždy objektivně zanalyzuje, rozebere, vysvětlí
a společně nacházíme řešení. Spíše než aby řešení sama nabízela, vede, abych si jej našla sama, což je samozřejmě ve finále podstatně efektivnější. Navíc pak nabízí kroky, co udělat, aby podobné situace pokud možno nenastávaly.
Co Vám naše spolupráce přinesla/přináší?
Lenka mi především pomáhá zorientovat se a fungovat i v nekomfortních situacích, do kterých se nevyhnutelně šéf firmy občas dostává. Učí situace poznat, pojmenovat
a pracovat s nimi. Takže místo řešení samospádem a psychického hroucení přichází konzultace s Lenkou a uklidnění - vždy se nějaké řešení najde.
Mgr. Pavla Trizmová
MEDKONSULT s.r.o. - jednatelka společnosti
S Lenkou Chvátlinovou jsem začal spolupracovat v roce 2021. Úplně první zadání pro Lenku bylo pomoci mi, abych byl schopný naplánovat si činnosti tak, abych z práce odcházel domů po 17 hod. Měl splněné všechny důležité úkoly, nepracoval po večerech a víkendech. Začali jsme s plánováním a time managementem. Postupně se objevily další témata a Lenka začala konzultovat také pro mé kolegy. V současné době se věnujeme zaškolování nových zaměstnanců a vzájemné komunikaci uvnitř firmy. Na naší vzájemné spolupráci oceňuji hlavně individuální přístup a to, že řešíme naše aktuální a akutní záležitosti. Dále profesionální a lidský přístup Lenky. Za naši spolupráci jsem vděčný, děkuji a doporučuji dále.
Ing. Lukáš Pokorný
COLSYS - AUTOMATIK, a.s., člen představenstva
1. Jaká je Vaše zkušenost se zaškolováním "před" vytvořením systému zaškolení a "po" něm?
Jako hlavní nevýhodu nebo problém v zaškolování „bez“ vidím to, že se nedá o „nic opřít“ - slova vždyť jsme to probírali, já Ti to říkala, ukazovala…není čím podložit. A při zaškolování více lidí pak není možné dodržet stejný postup, mohou nastat různé disproporce v poskytnutých informacích (ne záměrně samozřejmě).
Když použiji dopředu připravené manuály, je to velká výhoda, právě při zaškolování více „uživatelů“.
Mám jistotu, že mají všichni stejné a dostupné manuály, glosáře, prostě stejné podmínky a přezkoušení také probíhá naprosto stejně. To mě dává osobně velký smysl.
Rozpitvání na jednotlivé úlohy a přezkušování poskytuje okamžitě zpětnou vazbu zda daný uživatel vše pochopil a je schopen aplikovat a postupovat dál.
Glosáře poskytují dostatek pojmů a poznámek z dané problematiky v širším pojetí.
A navíc použití manuálů školiteli poskytuje obrovskou výhodu, že se na zaškolování nemusí už nijak připravovat - je možno zastoupit se s „kýmkoliv“ z týmu.
2. Zhodnocení, jak se Vám se mnou spolupracovalo - co se Vám líbilo a proč?
Spolupráci s Lenkou bych zhodnotila jako perfektní a profesionální. Lenka byla vždy připravená, práce na manuálech měla spád. Myslím, že jsme si spolu sedly i po té lidské stránce a na setkání jsem se vždy těšila.
Příprava manuálů pod vedením Lenky mě pomohla utřídit si myšlenky, detailněji popsat jednotlivé úlohy z pohledu „neznalého“ člověka.
Lenka měla velký cit, jak z člověka dostat všechny potřebné informace a srozumitelně to vždy zpracovat a perfektně popsat.
Měla jsem vždy pocit maximálního využití času při společné práci a vždy nás čekal dobrý výsledek. Vyhovovalo mě, že vše probíhalo s lehkostí a pohodou, zároveň ale s velikou pečlivostí. Např. pokud jsme objevily v manuálu nějakou chybu, nesrovnalost, nebo nás napadla možnost doplnění některých informací, Lenka vždy pečlivě zapracovala do všech souvisejících materiálů.
Sama bych takto manuály nepřipravila nebo za dvojnásobek času a úsilí.
Ing. Iveta Loudová
COLSYS - AUTOMATIK, a.s - SW analytik senior
Jakmile jsem rozšířil tým, bylo to pro mě něco naprosto nového a potřeboval jsem zvládnout celou firmu uřídit, aniž bych se z toho zbláznil. Narazil jsem na Lenku a její projekt Alakai. Nechával jsem si zdarma zasílat emaily, kde dávala tipy na vedení lidí, organizaci času, jak vlastně lidi v týmu přemýšlí a já jako šéf nechápu, proč mě nechápou 🙂 a zase naopak. Zajímalo mě to více a více.
Výhody spolupráce s Lenkou
Přístup: Cítím, že nejsem jen další "fajfka" v diáři, ale že nade mnou přemýšlí a v čase, který vlastně nemám zaplacený - dává ještě spoustu tipů a rad, k tomu, co řeším.
Formulace: Dělalo mi problémy věci řádně formulovat, takže při spolupráci jsem se soustředil na své myšlenky, říkal je Lence a ona z nich udělala skvělé ucelené návody pro můj tým. Zpracováním návodů ušetřím spoustu času při zaučování nových lidí a jsem si jistý, že jsem nic při vysvětlování postupů nezapomněl. Ušetřím díky tomu čas, když si zaměstnanci nebudou vědět rady - návody jim pomohou, můžou se k nim sami vracet.
Zkušenosti: Lenka má velké zkušenosti v oblasti podnikání, takže mi ve spoustě věcí dokázala pomoci, vysvětlila mi, jak to chodí - jak přemýšlí lidi v týmu - že je vlastně i jiný pohled na svět než ten můj a že je možné „nevědět, že nevím“.
Řešení: Měli jsme rozdělanou práci na procesech a vymezení jednotlivých pozic pro lidi v týmu, ale zjistili jsme, že nyní je priorita obchod, takže jsme na něj přešli, vyřešili aktuální potřebu, aby firma nebyla ve ztrátě a pak se zase vrátili k práci s týmem.
Motivace: To, že mám svého mentora mě nutí se do příští pravidelné schůzky připravit – i když to občas trošku šidím, minimálně nad tím hodně přemýšlím a pak to spolu probereme a zaneseme do materiálů. Nenechám vše, o čem mluvíme, jen tak odplynout, ale makáme na tom.
Poznání: Výšky nadhledu, software v hlavě, ZKP - tyhle věci ještě nikdo podle mě neřekl nahlas, ale je v nich spoustu pravdy. Když si uvědomíme, jak to funguje, je to značný wow efekt, který usnadní práci jak se sebou samým, tak s týmem. Stalo se mi to mnohokrát - vážně. Vše doplněno o příjemné vystupování a neuvěřitelnou pečlivost! Děkuji mnohokrát :-),
Filip Martínek
HI-FIVE design/ www.POLEPIM.CZ - majitel firmy
Hlavní přínosy, které vidím ve spolupráci s Lenkou?
1. Rozdělení postů, konkrétně u nás vedoucí výroby a vůbec v identifikaci lidí, kdo se na co hodí. Je lepší fungovat v menším, kde všichni vědí, co dělají, než ve větším a chaosu.
2. Dále je super, že nám Lenka pomohla vytvořit formuláře, které dávají smysl (zakázkový list, výrobní příkaz, atd.) Řešíme i umístění těchto dokumentů a hlavně jejich používání.
3. Někteří naši zaměstnanci řeší systém firmy i přímo s Lenkou, což je pro mě důležité a mám více času věnovat se obchodu, který je v dnešní době docela boj.
Jiří Morávek
HM MODEL s.r.o. - jednatel společnosti
Jak se změnil za dobu naší spolupráce Váš pohled na roli šéfa?
Dříve nutné zlo, většinou jsem začala šéfovat, když už bylo pozdě a atmosféra v týmu byla nesnesitelná. Nyní už nemám problém vše řešit hned a i tým motivovat.
Co je pro Vás na naší spolupráci nejcennější (co Vám nejvíc pomáhá)?
Spolupráce s Vámi mi pomáhá vidět věci i z jiného úhlu pohledu
a učí taktice a již neřeším věci s horkou hlavou.
Co Vám naše spolupráce přinesla/přináší?
Jsem více diplomatická, naučila jsem se argumentovat a vím,že i já mám kromě povinnosti k zaměstnancům i svá práva a umím si je postupně prosazovat.
MUDr. Eva Chládková
Stomatologie Plzeň - praktická zubní lékařka
Co mi dal Workshop „Řídím svůj čas“?
V první řadě uklidnění. Když jsem si vše zpracovala s pomocí nového nástroje od Lenky, tak jsem zjistila, že toho je míň, než jsem si původně myslela. Najednou jsem přehledně viděla, co mám kdy udělat a přestala jsem se stresovat. Mám za sebou různé workshopy o time managementu, ale tento je velmi praktický a hned aplikovatelný. Já nejsem příliš systematická, ale učím se to, protože věřím, že to je něco, co mne a mé podnikání zprofesionalizuje.
Ida Turay
Vydavatelka - www.koridor.media
ODHALTE 2 PŘÍLEŽITOSTI, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRY
ZJISTĚTE, KDE ZTRÁCÍTE NEJVÍCE ČASU A KOLIK VÁS TO STOJÍ

Po zadání e-mailu obdržíte obratem:
- TIPY, JAK VTÁHNOUT TÝM VÍCE DO HRYJedná se o dvě velké příležitosti pro vás v roli šéfa při práci "na firmě".
- PODKLADY PRO ANALÝZUZpracováním analýzy zjistíte, kde a proč přicházíte o čas i peníze. Budete mít možnosti vyhodnotit si, jak fungujete v roli šéfa a jejich podrolích. Zjistíte, kdy padáte do role "makáče" a škodí Vám to.