FIRMA pro RADOST
Vyděláváte. Máte lidi. Máte zakázky.
Ale klid a pocit svobody pořád nikde?
Cesta z vyčerpání k zodpovědnému týmu
Společně nastavíme Vaši firmu tak,
aby všechno nestálo jen na Vás.
Nabízím Vám nadhled, oporu i řešení ve chvílích,
kdy už nechcete být na všechno sami.
Zažíváte něco takového?
1. Když ráno jedete do práce, máte nepříjemný pocit kolem žaludku. To, co mělo být vaším snem a naplněním, se stalo noční můrou, která vás vysává fyzicky i psychicky.
2. Váš den končí pocitem, že jste nic nestihli a jen hasili požáry (místo skutečné práce), zatímco Vaši lidé v poklidném tempu čekali, až jim zadáte nějakou další práci.
3. Jen těžko si vzpomínáte, kdy jste naposledy prožili klidný víkend bez myšlenek na firmu. Operativa vás pohlcuje natolik,
že i o víkendech doháníte, co jste přes týden nestihli.
Na strategický rozvoj firmy Vám nezbývá čas.
vyzkoušeli jste už různé cesty, ale
stále nenašli "tu pravou", protože ...
... většina dostupných řešení vychází z jiného typu prostředí –
z větších firem s jinou kulturou a přístupem, který nesedl buď Vám osobně nebo Vašemu týmu.
Uvědomujete si však, že změna je nezbytná, protože z malé party srdcařů se stala skutečná firma. A to mění pravidla hry.
Už nemůžete být u všeho.
Přejete si, aby Vaše firma fungovala profesionálně a zároveň jste
v ní udrželi hezké vzájemné vztahy, důvěru a srdce.
Přejete si najít cestu, která osloví Vás i Váš tým –
je praktická, lidská a Vy během ní zůstanete sami sebou.
Chcete tvořit firmu, která Vás baví.
Co se stane, když půjdeme společně?
Jako průvodkyně ALAKAI povedu Vás - majitele a majitelky firem - k tomu, abyste:
1. získali pochopení, co obnáší role šéfa v malé české firmě,
2. porozuměli principům efektivního vedení,
3. delegovali chytře a úspěšně,
4. naučili se vyznat ve svých lidech a správně je motivovali,
5. odhalili tajemství bezpečného zaškolení nováčků.
Díky tomu vytvoříme zodpovědný tým a firmu, která funguje samostatně, aniž by přišla o svou přátelskou atmosféru.
Naše společná cesta začne odhalením 3 slepých míst – těch, která nejčastěji brání majitelům malých českých firem získat trvalou úlevu od stresu a radost ze samostatného týmu.
Slepá místa proměníme ve zdroj Vaší tvůrčí síly,
což ovlivní pozitivně nejen Váš osobní život,
ale i atmosféru ve firmě a její výsledky.
Co máte udělat jako první krok?
1.
Využijte konzultaci
- JDE O POZNÁVACÍ ROZHOVORVyužijte 30 minut konzultace ZDARMA. Díky testu budete mít jasněji, o čem chcete mluvit.
2.
Odebírejte TIPY
- VYUŽIJTE TIPY V MAILECHDopřejte si jiný pohled na svou šéfovskou práci. Získejte tipy pro situace, které každodenně řešíte.
Takto hodnotí spolupráci se mnou mí klienti
S Lenkou spolupracuji už více než 10 let a každý rok pro mě znamenal výrazný posun. Postupně jsem získával větší jistotu ve vedení týmu a dokázal lépe rozpoznat, kdo do něj skutečně patří. V každém roce bylo znát, že naše firma roste – ať už v obratu, kvalitě nových pracovníků, nebo v rozvoji různých technických oblastí. Témata, která s Lenkou probíráme, jsou pro mě srozumitelná a přirozeně zapamatovatelná. Při konzultacích si do jejích principů a příběhů dosazuji své vlastní zkušenosti, díky čemuž si vše lépe uvědomím a dokážu s tím pak efektivně pracovat ve své firmě. Pokud chcete tvořit firmu, která vás baví a zároveň přináší reálné zisky, Lenka je pro vás ten správný parťák.
Před příjezdem na workshop mi scházela sebemotivace. Byl jsem zavalen prací na všech oblastech firmy, která nebrala konce. S každých pokusem o rozvoj firmy zbývalo čím dále více práce na mě. Přemýšlel jsem, zda firmu raději neprodat. Na workshopu jsem proměnil bezradnost v naději, že lze ukrojit větší díl, pakliže na to nebudu sám. Hned další pondělí po ukončeném workshopu jsem vybral nejméně fungující část firmy a začal přemýšlet, kde jsou rezervy. Vypsal jsem všechny činnosti, které jsou třeba dělat. K tomu jsem přizval nejschopnějšího kolegu v této oblasti firmy. Spolu jsme ještě doplnili další činnosti. Vytvořený formulář jsem dal vyplnit všem pracovníkům zodpovědným za tuto část firmy. Z výsledku jsem se nestačil divit. Hlavní problém se ukázal v činnostech, které nikdo nedělal, nebo ani nevěděl, že je třeba je dělat. Lenďa mi nastínila možnosti další spolupráce a já se rozhodl pokračovat. Vybral jsem si individuální přístup ve 2hodinových online konzultacích jednou týdně pro vytvoření optimálního firemního systému. Tempo si volím dle svých možností a potřeb. Jsem maximálně spokojen.
Spolupráce s firmou Alakai a paní Lenkou Chvátlinovou byla pro mě velmi přínosná a inspirující. Konzultační balíček Firma pro radost, který jsem si zakoupila, mi pomohl v mnoha oblastech mého podnikání. Paní Lenka Chvátlinová je velmi profesionální a zároveň empatická poradkyně. Vždy měla k dispozici podnětné a efektivní řešení či nápady pro mé problémy. Její rady a tipy mi pomohly zefektivnit a zlepšit mnohé procesy v mém podnikání, které jsem dříve nechávala bez povšimnutí. Mé "šéfovské" výsledky se po jejích konzultacích výrazně zlepšily. Také se mi podařilo zvýšit spokojenost mého týmu, což bylo jedním z mých hlavních cílů. Lenku Chvátlinovou a její konzultační balíček Firma pro radost bych doporučila každému, kdo hledá pomoc s vedením své firmy, a přitom si chce zachovat radost z práce. To je něco, co nám v dnešní době často chybí a co je třeba si udržovat. Velmi si vážím práce paní Lenky Chvátlinové a jejího přístupu. Je to odbornice, na kterou se mohu spolehnout a ráda se k ní budu v budoucnu vracet. Své služby poskytuje na 100%. Děkuji a těším se na další spolupráci.
S Lenkou Chvátlinovou jsem začal spolupracovat v roce 2021.Úplně první zadání pro Lenku bylo pomoci mi, abych zlepšit se v organizaci vlastní práce a v hospodaření s časem = abych měl splněné všechny důležité úkoly, nepracoval po večerech a víkendech. Odtud jsme pokračovali k optimalizaci vybraných firemních procesů. Jejich aplikace vzbudila zájem a s Lenkou postupně začali konzultovat další dva moji kolegové. Věnovali se společně zaškolování nových zaměstnanců a vzájemné komunikaci uvnitř firmy. Přínosem konzultací s kolegy byla podpora jejich profesního růstu. Zároveň Lenka dokázala své lekce zrealizovat na klíč, na základě definovaných potřeb naší společnosti. I proto naše spolupráce pokračuje do současnosti. Právě probíranou oblastí je vedení obchodních jednání. Na spolupráci s Lenkou si cením individuálního a “trenérského” přístupu. Největším přínosem pro mě je, že mohu konzultovat, získávat vědomosti a zpětnou vazbu k aktuálně řešeným tématům. Díky tomu se cítím jistější ve své pracovní roli. Za naši spolupráci jsem vděčný, děkuji a doporučuji dále.
Lenka má velké zkušenosti v oblasti podnikání, takže mi ve spoustě věcí dokázala pomoci, vysvětlila mi, jak to chodí - jak přemýšlí lidi v týmu - že je vlastně i jiný pohled na svět než ten můj a že je možné „nevědět, že nevím“ 🙂 Cítím, že nejsem jen další "fajfka" v diáři, ale že nade mnou přemýšlí a v čase, který vlastně nemám zaplacený - dává ještě spoustu tipů a rad, k tomu, co řeším. Dělalo mi problémy věci řádně formulovat, takže při spolupráci jsem se soustředil na své myšlenky, říkal je Lence a ona z nich udělala skvělé ucelené návody pro můj tým. Zpracováním návodů ušetřím spoustu času při zaučování nových lidí a jsem si jistý, že jsem nic při vysvětlování postupů nezapomněl. Ušetřím díky tomu čas, když si zaměstnanci nebudou vědět rady - návody jim pomohou, můžou se k nimi vracet. Výšky nadhledu, software v hlavě, ZKP - tyhle věci ještě nikdo podle mě neřekl nahlas, ale je v nich spoustu pravdy. Když si to uvědomíme, jak to funguje, je to značný wow efekt, který usnadní práci jak se sebou samým, tak s týmem. Stalo se mi to mnohokrát - vážně 🙂
"Šéfování" pro mě bylo dříve nutné zlo. Většinou jsem začala šéfovat, když už bylo pozdě a atmosféra v týmu byla nesnesitelná. Nyní už nemám problém vše řešit hned a i tým motivovat. Spolupráce s Lenkou mi pomáhá vidět věci i z jiného úhlu pohledu a učí mě taktice. Již neřeším věci s horkou hlavou. Jako přínos vidím to, že jsem více diplomatická, naučila jsem se argumentovat a vím, že i já mám kromě povinnosti k zaměstnancům i svá práva a umím si je postupně prosazovat.
Seminář, který vedla Lenka Chvátlinová s kolegyní, mě nezklamal, přinutil mě dívat se na mou každodenní činnost jiným způsobem. Viděl jsem sebe samého i se svými chybami a uvědomil jsem si i cesty, jak můžu změnit sebe i lidi kolem mne tak, aby firma lépe fungovala.Absolvoval jsem několik dalších seminářů, o všech se dá říct, že mi dávaly energii pokračovat dále. ...Postupně jsem nechal projít semináři naše lidi na vyšších i středních postech řízení naší společnosti a opravdu upřímně mě potěšilo, že změna v jejich myšlení a rozhodování byla viditelná. Začali chápat širší souvislosti své práce a o všech se dá říci, že na svých místech povyrostli. A to je pro mě nejcennější výsledek spolupráce s Lenkou Chvátlinovou.
Chcete si popovídat a zjistit, zda jsem ta pravá "parťačka" pro Vás?
Napište mi, domluvíme si schůzku
