Co brání šéfovi mít kvalitní tým, o který se může opřít a bezpečně na něj delegovat?
Co brání zaměstnanci chápat svého šéfa a cítit se v práci dobře?

Stavím most mezi realitou šéfa a jeho týmu.
Jsem parťačka na cestě k FIRMĚ PRO RADOST.
Předávám nástroje všem, kteří chtějí zdokonalit své dovednosti a dosáhnout úspěchu. Jednoduše, srozumitelně, česky, s využitím selského rozumu, v souvislostech.

Jako zkušená praktička jsem 20 let téměř denně v kontaktu s majiteli firem, šéfy nebo jejich týmy. Utvrzuji se v tom, že pojmenování problémů přináší úlevu a odlišení příčin od důsledků umožňuje nacházet efektivní řešení. 

"Sbírám" životní principy, které fungují jak v soukromí, tak ve firmě. Jejich pochopení umožňuje problémy řešit, předcházet jim nebo vědomě opakovat úspěch.

Tyto principy přirovnávám k "Pythagorově větě" - když znáte dvě proměnné, můžete dopočítat třetí. Využívám tyto zákonitosti pro sebe i pro své klienty, abych jim ušetřila čas
a poskytla potřebné nástroje a rady. Společně pak nacházíme cesty, jak vše úspěšně zúročit v jejich každodenní praxi.

V roli šéfa je nutné se kromě ekonomiky zabývat mnoha dalšími tématy.
Vše, co se týká řízení lidí, jsem rozdělila do pěti klíčových oblastí a přiřadila k nim tzv. "šéfovské podrole". Toto rozdělení umožňuje rychle identifikovat příčiny problémů a zvolit správný nástroj pro jejich řešení. Tak je šéf schopen systematicky pracovat na všem,
co jeho tým a firma potřebuje pro stabilitu a rozvoj. Aby při tom šéf obstál, potřebuje ovládat své myšlenky, emoce a umět pracovat s časem.

Mám osobní zkušenost s řízením týmů od 3 do 35 zaměstnanců. Řešila jsem efektivní organizaci týmů včetně nastavení procesů a kontroly nad nimi, motivaci a směřování zaměstnanců k profesionálnímu růstu. Zodpovídala jsem za ekonomické výsledky, vývoj
a dodávání služeb.

Od roku 2002 jsem vyškolila přes 4 000 účastníků formou seminářů, workshopů
a individuálních konzultací ve firmách různých oborů. Po celou dobu obsah i formu vytvářím na základě vlastních zkušeností a potřeb klientů.

Preferuji dlouhodobou systematickou spolupráci s jednotlivými firmami, kdy řešíme potřebné oblasti v kontextu a souvislostech.

Lenka Chvátlinová