Stavím most mezi majiteli - šéfy a jejich týmy, tak aby výsledky i atmosféra
odpovídali Vašim představám. Jsem parťačkou na cestě k FIRMĚ PRO RADOST.

Naplňují mě momenty, kdy se mým klientům otevírají nové obzory a roste jejich uvědomění.
Jsem vděčná v momentech, kdy z firem mizí nedorozumění a roste ochota ke spolupráci.
Miluju momenty, kdy se bezradnost nebo frustrace mění v šanci na úspěch a radost
- u majitelů firem i jejich týmů.

Již víc než 20 let vyhledávám, vyvíjím a předávám účinné nástroje pro zvýšení ochoty
ke spolupráci napříč firmou.

Srozumitelně, česky s využitím znalostí klíčových životních principů, 
letitých zkušenosti z prostředí malých českých firem
i svých vlastních úspěchů a pádů.

Životní principy vnímám jako "Pythagorovu větu" – když znám dvě proměnné,
dokážu dopočítat třetí. Díky tomu mohu pracovat s firmami v různých oborech.

Vše týkající se vedení lidí ve firmě jsem rozdělila do pěti klíčových oblastí
a přiřadila k nim specifické "šéfovské podrole".

Toto členění umožňuje rychle identifikovat problémy nebo příležitosti ke zlepšení
a vybrat vhodný nástroj pro jejich praktické řešení.

Já dodám principy, nástroje a podporu při využití ve Vaší firmě,
Vy odbornost s ohledem na Vaše firemní specifika a "Váš pohled na věc".
Díky tomu společně najdeme efektivní cestu k úspěchu.

Mám osobní zkušenost s řízením týmů od 3 do 35 zaměstnanců.
Zabývala jsem se efektivní organizací týmů, nastavením procesů,
jejich kontrolou, motivací a směrováním zaměstnanců k profesnímu růstu.
Zodpovídala jsem za ekonomické výsledky, rozvoj a poskytování služeb.

Od roku 2002 jsem vyškolila přes 4 500 účastníků formou seminářů, workshopů
a individuálních konzultací ve firmách různých oborů.
Po celou dobu obsah i formu vytvářím na základě vlastních zkušeností a potřeb klientů.

Nejraději mám dlouhodobou systematickou spolupráci s jednotlivými firmami,
kdy řešíme potřebné oblasti v kontextu a potřebných souvislostech tak, aby všechny, včetně majitele, firma bavila a dlouhodobě plnila svůj účel.

Lenka Chvátlinová