Co ubíjí šéfa malé firmy a jak z toho ven?
Pokud lidé v týmu netáhnou za jeden provaz jedním směrem, stojí majitele (šéfa) velmi mnoho času a energie udržet firmu v běhu.
O efektivním růstu firmy, nemůže být ani řeč.
Většinu času zabere šéfovi operativa a každodenní „hlídání, zda bylo uděláno, co mělo“. Případně dotahování toho, co hotové není. Co víc, pokud se jedná o výrobní, montážní nebo servisní firmu, lidem bez motivace a profiremního nastavení nezáleží na tom, jak moc při své práci plýtvají (časem, materiálem …) a kolik toho zničí (svěřené pracovní prostředky). Svým přístupem mohou ohrožovat nejen své zdraví, ale i existenci firmy (závažné pracovní úrazy).
Možná také znáte ten začarovaný kruh
a jste z něj už unavení:
- Ráno přicházíte do práce s plánem, co chcete stihnout.
- Večer odcházíte s tím, že jste z plánovaných úkolů neudělali ani čtvrtinu.
- Spoustu času během dne hasíte nebo za Vámi chodí podřízení a vyrušují Vás.
- Chtěli byste, aby byli samostatnější a měli vlastní iniciativu.
- Potřebujete to s nimi řešit – ALE na to musíte mít čas, kde ho vzít?!
- Důležité firemní záležitosti řešíte večer nebo o víkendu
- Uklidňujete se myšlenkou: „Mám na to klid a za dvě hodiny o víkendu (večer) stihnu víc práce než za celý týden.“
- Chcete udělat něco pro budoucnost firmy a na to potřebujete soustředěný čas.
- Jenže neustále řešíte operativu, mnohdy za své podřízené.
- Ano, rádi byste to měli jinak, ALE ….tyto body se stále dokola opakují!
Aktuálně se k tomu možná přidává ještě
- nejistota z toho, co přijde
- home office většiny zaměstnanců a s tím klesající produktivita
Možná Vy sami jste už z tohoto kolotoče zdánlivě venku, protože máte svého zástupce či celý výkonný management …Bohužel, často pozoruji, že tu neblahou „štafetu“ pak přebírají právě tito výkonní šéfové, což může být z dlouhodobého hlediska časovaná bomba. Hlavně v případě, že nedojde k žádným vědomým úpravám fungování celého týmu.
Bez znalosti důležitých nástrojů a bez ochoty celého týmu jsou však změny jen těžko dosažitelné.
Jak se s tím vypořádat, je věc, kterou řeším denně již více než 18 let.
To nejcennější, co funguje (pokud je člověk ochoten začít sám u sebe),
jsem pro Vás shromáždila v online programu „ŠÉFOVSKÉ JEDNOHUBKY“.
Seznamte se s konceptem ROLÍ a přepínání mezi nimi, díky kterému můžete zašít efektivně řešit svou situaci ještě dnes:
Více informací a možnost zakoupit si online program „Šéfovské jednohubky“, získáte zde.
