Jako šéfové máme možnost působit na kvalitu života našich podřízených, pokud je dokážeme zaujmout – získat si je na svou stranu. Pak je můžeme naučit více si věřit, uvědomovat si svou hodnotu i ochotu procházet bezpečně sebereflexí, nést zodpovědnost a dodržovat slovo, dosahovat cílů, být úspěšnými, … a skrze to zvyšovat kvalitu svého týmu, stejně tak jako zvětšovat potenciál celé firmy.
Protože vědomý tým pracuje efektivně, nebrání se změnám, je ochotný k sebereflexi a práci na sobě = máte s ním mnohem méně starostí.
Můj oblíbený příměr:
„Z autíček na setrvačník děláte auta s vlastním motorem.“
Z mého pohledu je to nejjistější cesta k dlouhodobě stabilnímu týmu, který dokáže pružně reagovat na změny trhu nebo přicházející expanzi. Byť to není cesta nejjednodušší 🙂
Náš vliv jako šéfů je obrovský:
Můžeme ze žoldáka vychovat srdcaře, ale také ze srdcaře udělat žoldáka!
Co se v našem týmu bude dít, máme ve svých rukou!
Pokud jsme ochotni si to přiznat.
Vše se odvíjí od toho, do jaké míry jsme ochotni své lidi motivovat – zaujmout pro spolupráci – inspirovat – bourat jim překážky v hlavě.
👉Cítíte, že by Vám pomohlo rozebrat situaci ve Vašem týmu? Napište mi 🙂
👌Chcete získat 8 doporučení, jak vtáhnout Váš tým více do hry? Napište mi 🙂
🧡Chcete zjistit, co můžete pro motivaci ve Vašem týmu udělat v nejbližší době Vy jako šéfové?
Získejte rychlý přehled v online programu Šéfovské jednohubky. Součástí programu jsou i konkrétní návody, které můžete začít hned využívat ve své firmě – více informací o něm najdete zde